Comment réussir sa rentrée quand on est manager(euse) ? 10 astuces pour booster son équipe !

Comment réussir sa rentrée quand on est manager(euse) ? 10 astuces pour booster son équipe !

Comment réussir sa rentrée quand on est manager(euse) ? 10 astuces pour booster son équipe ! 612 408 WiP

Le retour au travail après les vacances peut être source de stress. Les objectifs restent ambitieux, mais les vacances ont pu laisser des traces, et tout le monde ne revient pas dans le même état d’esprit qu’à son départ. Certains sont présents physiquement mais absents mentalement, tandis que d’autres n’ont pas eu l’occasion de partir. Vous devez donc recréer une atmosphère de travail positive, empreinte de joie et de bonne humeur.

Afin d’éviter un départ chaotique, voici 10 points concrets auxquels vous devriez prêter attention :

  1. Renouer les liens sociaux L’envie de retourner au travail repose aussi sur les interactions sociales. Durant les premiers jours, les conversations informelles aideront à ressouder l’équipe.
    • Concrètement : Encouragez les pauses café, prenez le temps de déjeuner avec vos collègues, ou organisez des moments de convivialité après le travail. C’est l’occasion de créer une atmosphère positive tout en abordant des sujets importants. Testez par exemple une nouvelle forme d’atelier comme le co-développement.
  2. Se recentrer sur l’essentiel Au lieu de vous précipiter dans les tâches quotidiennes, prenez un moment pour réfléchir à ce qui compte vraiment. Les vacances ont offert une perspective nouvelle.
    • Concrètement : Allouez du temps sans interruptions pour revoir les objectifs de votre équipe. Identifiez ce qui est important et éliminez le superflu.
  3. Revoir les priorités Une fois que vous avez clarifié vos objectifs, réunissez l’équipe pour discuter des priorités à court et moyen terme.
    • Concrètement : Organisez une réunion courte en utilisant des objectifs SMART comme base de discussion.
  4. Donner une vision et les moyens Vos objectifs doivent refléter une vision qui motive l’équipe à agir. Favorisez un style de gestion axé sur les résultats.
    • Concrètement : Demandez à vos collaborateurs ce dont ils ont besoin pour accomplir leurs missions de manière autonome, tout en établissant des points de contrôle.
  5. Prévenir plutôt que guérir Abordez les problèmes non résolus avant les vacances pour éviter qu’ils ne deviennent source de stress.
    • Concrètement : Encouragez la communication ouverte sur les préoccupations et les difficultés potentielles.
  6. Être flexible Chacun a son propre rythme de reprise, respectez-le.
    • Concrètement : Demandez à vos collaborateurs comment ils souhaitent gérer leur retour au travail pour maintenir leur productivité.
  7. Apporter de la nouveauté Introduisez de nouvelles méthodes de travail pour rompre avec la routine.
    • Concrètement : Encouragez l’équipe à proposer des innovations pour enrichir vos pratiques quotidiennes.
  8. Préserver l’équilibre Évitez de surcharger les journées de travail pour maintenir la productivité à long terme.
    • Concrètement : Aidez vos collaborateurs à planifier leurs tâches de manière à éviter des heures supplémentaires stressantes.
  9. Donner un feedback positif Reconnaître le travail bien fait est essentiel, soyez spécifique dans vos retours positifs.
    • Concrètement : Identifiez clairement ce qui a été bien fait et expliquez comment cela a été bénéfique.
  10. Se projeter Encouragez vos collaborateurs à réfléchir à leurs objectifs professionnels et personnels et offrez-leur des solutions pour les atteindre.
  • Concrètement : Proposez des opportunités de formation ou d’accompagnement pour aider chacun à évoluer dans sa carrière.

En suivant ces conseils, vous pouvez faciliter la transition après les vacances et créer un environnement de travail positif et productif.

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