FORMATION MANAGEMENT

Accompagnez les primo-managers à être bien dans leurs nouvelles baskets de leader.

Nous avons conçu ce parcours de (trans)formation comme un véritable programme d’entraînement permettant au manager de développer durablement ses nouvelles compétences managériales, ainsi qu’une posture “Coach” utile pour le management de proximité.

NOTRE PÉDAGOGIE

Un parcours de développement qui s’adapte au manager et s’intègre dans son quotidien.

01

Contextualiser

La formation s’inscrit dans un objectif d’actualité pour le manager et son équipe. Elle devient ainsi plus performante et motivante.

Objectif co-défini et sur-mesure

02

Personnaliser

Le parcours débute par l’analyse approfondie du profil du manager. On utilise ainsi son potentiel pour développer de nouvelles compétences.

03

Entraîner

Les compétences managériales sont mises en action sur le terrain, répétées et supervisées à travers des sessions de suivi hebdomadaires (en individuel et/ou en groupe).

Programmes d'entrainement personnalisés

PROGRAMME

Formation Management


Dernière mise à jour : décembre 2022

ADN DU PARCOURS

La raison d’être de ce parcours.

La complexité et la variété des contextes demande au manager de savoir s’adapter à son environnement et à son équipe : un management caméléon qui n’empêche pas de rester fidèle à sa propre identité. C’est un juste équilibre que les formatrices à l’origine du parcours ont pu expérimenter dans leur pratique du coaching. Ainsi, elles ont voulu développer un programme qui aide le manager à être (vraiment) proche de son équipe, en utilisant cette posture « coach »… et cela commence par bien se connaître soi-même, être « bien dans ses baskets » pour pouvoir guider et faire grandir les membres de son équipe.

    • Fixer des objectifs motivants et engageants
    • Développer un leadership authentique et naturel
    • Adopter la posture et la communication du « Manager-Coach »
    • Engager son équipe, collectivement et individuellement
    • Suivre, sans sur-contrôler, et évaluer les performances
  • La participation active et l’expérimentation du participant sont largement privilégiées.

    – Exposés théoriques suivis d’échanges pratiques à partir de cas concret des participants

    – Plan d’action pour l’entrainement intersession en conditions réelles

    – Travail autonome sur plateforme e-learning

    Moyens matériels :

    Sessions en distanciel : Logiciel de visioconférence Teams permettant le partage d’écran et le contrôle à distance, plateforme de partage des cours via e-learning

    Moyens humains :

    voir les apports de votre formatrice dans la rubrique ci-dessous

  • L’évaluation est essentielle pour mesurer l’atteinte des objectifs opérationnels attendus de cette formation. Elle se fera à la fin du parcours à travers :

    – Un quiz de 40 questions

    – Une étude de cas pratique avec un exposé

    Le quiz et le cas pratique sont tous les deux notés sur 40 points, mais ont des coefficients différents : coefficient 1 pour le quiz et coefficient 3 pour le cas pratique. Cela nous amène donc à une note globale sur 160 points.

    Afin de valider l’évaluation, il faut obtenir une note supérieure ou égale à 80/160. Une session de rattrapage pourra être proposée en cas de note inférieure.

    Une attestation de formation est remise en fin de formation, en cas de réussite à l’examen et d’assiduité.

  • Pour les personnes en situation de handicap, nous pourrons soit vous proposer un aménagement de votre formation ou soit une réorientation vers l’un de nos partenaires. Merci de prendre contact avec nous.

INFOS PRATIQUES

Les modalités du parcours

Prérequis

aucun prérequis

Publics concernés

Toute personne opérant un management d’équipe, hiérarchique ou transversal (manager de proximité, chef d’entreprise, chef de projet, intrapreneur etc…)

Durée

28h en mix learning (travail sur plateforme e-learning + sessions avec formateur)
– dont 12h en individuel pour la formule « 100% individuelle »
– dont 12h en mixte (groupe et individuel) pour la formule « intra-entreprise » > Planning des sessions à co-définir avec les participants.

Lieu

Distanciel : session en visioconférence via l’outil Teams et contenus accessibles en e-learning

Inscription et délais d'accès

Nous contacter pour vous inscrire à la formation et avoir le programme adapté.
Délais de démarrage de la formation, selon les disponibilités du planning.

Tarifs

Formule 100% individuelle : 2 500€ par participant
Formule hybride (en groupe et individuel) – intra-entreprise : 7500€ par groupe de 6 participants max.
NET DE TAXE (non soumis à TVA)

DÉROULÉ

Le parcours, au fil des semaines

    • Définition de mon objectif sur-mesure
    • Mise en place de mes indicateurs de résultat
    • Validation de mon engagement dans le parcours

    Concepts mis en pratique : alignement des niveaux logiques (PNL), méthode d’objectifs SMART

    • Passation de mon test TMA (analyse de mes moteurs et compétences managériales)
    • Découverte de mon style de leadership

    Concepts mis en pratique : connaissance de soi, développement personnel

    • Travail d’introspection accompagné par mon formateur-coach
    • Découverte de mes besoins et analyse de situations vécues

    Concepts mis en pratique : psychologie positive – théorie des besoins de H. Murray, les 9 clés de l’estime de soi

    • Positionnement en tant que manager-coach
    • Découverte et mise en pratique d’une forme de communication à la fois empathique et assertive

    Concept mis en pratique : méthode DESC (CNV), techniques et protocoles de communication issus du coaching

    • Développement d’une cohésion d’équipe durable
    • Formulation et transmission d’une vision, d’un projet d’équipe
    • Détection des leviers de la motivation individuels (valeurs, moteurs, drivers)

    Concepts mis en pratique : le triangle de Karpman (Analyse transactionnel), co-développement, les clés de la relation issus du coaching

    • Reconnaissance des performances
    • Gestion des blocages et échec
    • Gestion du stress

    Concepts mis en pratique : méthode de feedback positif et constructif, protocoles de questionnement issus du coaching, intelligence émotionnelle

    • Mesure du chemin parcouru et des résultats obtenus
    • Mise en place d’une continuité post-formation
    • Organisation d’un suivi à +3 mois

    Concepts mis en pratique : plan d’action, ancrage des ressources

FAQ

Les réponses aux questions que vous vous posez

  • Sans chercher à réinventer la roue, nous avons voulu re-combiner plusieurs méthodes pédagogiques pour former un cocktail bien dosé : 10% de transmission – 40% de coaching – 50% de mise en application en conditions réelles.

    Malheureusement, la plupart des formations conventionnelles condensent leur programme sur plusieurs jours consécutifs. 

    Or, nous pensons qu’il est plus efficace de concevoir la formation comme un entraînement sportif : quand on veut muscler son corps, on ne fait pas 4 jours de pompes, d’abdos et de squats non-stop, on se donne plutôt un programme, une routine, sur 2 mois, et on se muscle un peu tous les jours, plutôt que beaucoup une seule fois…

    C’est pareil quand on veut muscler son management… 😉 

    C’est d’ailleurs pourquoi l’intervenant qui vous suit lors du parcours est également coach professionnel certifié par un titre reconnu par l’Etat.

  • Une autre spécificité, notre pédagogie ultra-différenciée. La plupart des formations en management sont collectives. La nôtre peut se faire de manière 100% individuelle, ou en petit groupe (maximum 6 participants). Si vous choisissez notre parcours en petit groupe vous aurez 5 ateliers en petit groupe et 2 sessions de suivi individualisé.

    Nous poussons cette personnalisation en débutant le cursus par une analyse approfondie de vos modes de fonctionnement (analyse TMA).

    Du coup, la formation est vraiment “cousue” main, pour vous, et chaque minute répond à vos enjeux du moment. C’est une formation sans aucun superflu. 

    En plus, si vous choisissez le format 100% individuel, nous planifions le calendrier des sessions selon vos préférences (matin, soir, midi… nous sommes flexibles !). Le parcours s’intègre facilement dans votre quotidien et respecte vos contraintes de temps.

  • Le parcours se déroule comme une routine hebdomadaire :

    • Vous bénéficiez d’une session de suivi en visio, selon un planning défini avec votre formateur(trice)
    • Chaque semaine, vous travaillez sur une compétence : les entrainements se passent à la fois dans votre réalité, et sur la plateforme d’e-learning. Vous préparez votre entraînement sur la plateforme, grâce aux fiches pratiques, puis vous mettez les concepts en application dans votre quotidien, grâce aux exercices proposés.
    • La session de suivi avec votre formateur(rice) sera l’occasion d’apprendre de vos pratiques, et ainsi de suite…

    Ce cycle se répète au fil des modules et des semaines : voir le programme ici.

  • Votre parcours de formation est animé par un(e) intervenant(e) dédiée, qui vous suit tout au long de votre cursus.

    Puisque nous pensons la formation comme un véritable entraînement sportif, l’intervenant(e) qui vous suit est avant tout un(e) coach professionnel(le) certifié(e) par un titre reconnu par l’Etat (RNCP).

    En effet, la posture coach est particulièrement adaptée à ce type de parcours qui nécessite une expertise des processus du changement et de l’engagement, pour vous offrir une plus grande motivation et de meilleurs résultats.

    En plus, c’est ce type de posture que vous serez amené à adopter face à votre équipe. Alors c’est l’occasion parfaite de l’expérimenter en tant que « coaché ».

  • C’est possible, en tout ou partie. Il existe plusieurs moyens de faire financer cette formation. Selon votre situation, nous vous proposerons la solution la mieux adaptée pour votre demande de prise en charge.

TEMOIGNAGES

Nous avons collaboré ensemble.

ENTREPRISES PARTENAIRES

Leurs équipes nous font confiance.

Parlons de vous.

Votre entreprise est unique : notre première mission est d’être à l’écoute de vos enjeux.