Co-développement - WiP | Work in Progress

CYCLE DE CO-DÉVELOPPEMENT

Avancez ensemble, grâce au co-développement et à l’intelligence collective.

Le co-développement est une méthode d’atelier qui consiste à traiter une problématique amenée par un des participants (le « client ») grâce aux conseils du reste du groupe (les « consultants »). Le processus est encadré par un facilitateur expérimenté, garant de chaque étape.

C’est un formidable outil pour améliorer ses pratiques managériales, concrètement et durablement. Il renforce la motivation, la confiance en soi, et la cohésion au sein même de l’organisation.

Venez avec une problématique managériale, repartez avec des solutions et un plan d’actions !

Mieux qu'un team building !

En partageant sur leurs problématiques et objectifs du moment, les participants apprennent à se connaître, ils travaillent mieux ensemble, découvrent leur complémentarité. Tout cela génère un véritable sentiment d’appartenance et de solidarité.

De la réflexion, mais surtout de l'action

Les solutions proposées en co-développement sont mises en pratique par celui qui les reçoit, à travers un plan d’actions dont le suivi est effectué au démarrage de chaque session, sous forme de tour de table.

Un processus apprenant

Les sujets abordés deviennent une opportunité d’apprentissage, à la fois pour le « client » et le « consultant ». Chacun progresse, ensemble.

PARCOURS

Co-développement spécial managers

Déroulement des ateliers

Infos pratiques

Témoignages

DÉROULEMENT DES ATELIERS

Le processus du co-développement.

INFOS PRATIQUES

Les modalités du parcours

Publics concernés

Managers d’un même niveau hiérarchique

Lieu

Les ateliers peuvent se dérouler aussi bien en présentiel, qu’à distance.

Durée

Chaque atelier dure 2 à 3H (adaptable).
Un cycle comprend plusieurs ateliers hebdomadaires, bi-mensuels ou mensuels.
Le groupe reste le même tout au long du cycle.

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